Es habitual hoy en d\u00eda que las grandes empresas y todo tipo de entidades se sumen y muestren la adhesi\u00f3n p\u00fablica a determinados d\u00edas que celebran la visibilidad de la diversidad social en sus diferentes aspectos. Pero \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente hacen las empresas para actuar con respeto y coherencia frente a la diversidad existente en la sociedad? \u00bfY qu\u00e9 es lo que realmente pueden hacer?<\/p>\n
La empresa debe ser inclusiva, m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento de la ley, debe analizar qu\u00e9 tipo de puestos de trabajo crea y para qui\u00e9n. La clave est\u00e1 en tener una visi\u00f3n abierta de las capacidades de las personas, m\u00e1s all\u00e1 de la captaci\u00f3n del talento necesario para alcanzar los objetivos econ\u00f3micos, porque en la propuesta de valor que hace la aportaci\u00f3n de cada persona a la empresa existen diferentes variables m\u00e1s all\u00e1 del beneficio econ\u00f3mico.<\/p>\n
\u00bfA qui\u00e9n van dirigidos los productos y servicios que genera la empresa? \u00bfSe tienen en cuenta las diferentes realidades de la sociedad? \u00bfLas palabras y las im\u00e1genes que utilizamos en la publicidad y las comunicaciones son adecuadas para todos los destinatarios? Tenemos mucho que hacer como sociedad y tambi\u00e9n como empresa si adem\u00e1s de generar riqueza econ\u00f3mica actuamos como un agente con capacidad de transformaci\u00f3n.<\/p>\n
Personas, diversidad.<\/strong><\/p>\n Entendemos la diversidad como algo que muta y cambia en la medida en que la sociedad se va transformando. Desde la mirada a la diversidad abundan los grupos de personas que pueden verse afectadas y la empresa tendr\u00e1 que hacer un esfuerzo para garantizar sus derechos. Seg\u00fan las experiencias y modelos analizados, los tipos de diversidad m\u00e1s recurrentes son la edad o la diversidad intergeneracional, la diversidad funcional, el g\u00e9nero, la orientaci\u00f3n e identidad sexual y la diversidad cultural. Cada organizaci\u00f3n deber\u00eda medir los impactos sobre este tipo de diversidades y las estrategias para gestionarlas adecuadamente.<\/p>\n La diversidad, la inclusi\u00f3n y la relaci\u00f3n con el mundo laboral han sido objeto de estudio en los \u00faltimos a\u00f1os en el caso de Gipuzkoa. Uno de estos ejemplos se reflej\u00f3 en el estudio etnogr\u00e1fico sobre GUREAK<\/a> para analizar su contribuci\u00f3n como proyecto de inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito laboral, elaborado por el Laboratorio de Innovaci\u00f3n Social ALC en el 2019 . Asimismo, la colaboraci\u00f3n entre las ONGs Gehitu y Mugen Gainetik dio como fruto en marzo de este a\u00f1o la publicaci\u00f3n del informe sobre la situaci\u00f3n laboral de las mujeres trans en la CAV<\/a>, elaborado por Aintzane Muguruza. Analizando las conclusiones de dicho informe, somos conscientes del camino que a\u00fan nos queda por recorrer como sociedad y de la importancia que la inclusi\u00f3n tiene en el desarrollo de la misma.<\/p>\n Jornadas #EraldaketanGara<\/strong><\/p>\n Dentro de las jornadas #EraldaketanGara<\/a> el pasado 26 de mayo celebramos una conferencia online donde conocimos diferentes experiencias en torno a la gesti\u00f3n consciente de la diversidad en la\u00a0 empresa. En la misma, Josep Maria Canyelles destac\u00f3 la importancia de la gesti\u00f3n de la diversidad que toda empresa sostenible y socialmente responsable debiera de llevar a cabo frente a la sociedad. Nos record\u00f3 que la diversidad es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, en relaci\u00f3n con el objetivo 10\u00ba de reducci\u00f3n de desigualdades. Por otro lado, conocimos la experiencia de la empresa ABB-Niessen en torno al espacio que algunas empresas multinacionales han otorgado a la diversidad, subrayando que el fomento de pol\u00edticas de diversidad no es m\u00e1s que un beneficio para la empresa. Por \u00faltimo, las representantes del grupo cooperativo BOGAN dieron cuenta del proyecto Batzen<\/a> – relativo al sistema de acogida para el empleo de j\u00f3venes -, en la cual podemos participar el resto de empresas del entorno en la medida en que podamos.<\/p>\n Recorrido y compromiso de Emun<\/strong><\/p>\n En el a\u00f1o 2009 Emun comenz\u00f3 a trabajar de forma m\u00e1s expl\u00edcita el tema de la diversidad, cuando detectamos que si bien el euskera ocupaba el centro de nuestro proyectos, junto a ella exist\u00edan otros factores que directa e indirectamente tambi\u00e9n influ\u00edan en la realidad social de nuestro entorno. Desde entonces hemos dado varios pasos en el campo de la innovaci\u00f3n social y venimos impulsado nuevas iniciativas y servicios que incluyen de forma transversal e integral las diferentes dimensiones de la diversidad. En 2021 comenzamos a desarrollar este proyecto denominado \u00abGesti\u00f3n de la Diversidad en en la Empresa\u00bb, con dos objetivos posteriores: primeramente, elaborar un marco sobre la gesti\u00f3n de la diversidad que refleje c\u00f3mo entendemos la gesti\u00f3n de la diversidad en Emun y en segundo lugar, para analizar c\u00f3mo integrar la gesti\u00f3n de la diversidad en los servicios que presta Emun. Para ello, cuestionamos en qu\u00e9 medida y alcance se desarrolla la pluralidad dentro de Emun, c\u00f3mo podr\u00edamos profundizar en dicha diversidad y en qu\u00e9 medida las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas que actualmente rigen la empresa son coherentes con la diversidad de las vidas y las personas que conformamos nuestro equipo.<\/p>\n En este sentido, en Emun seguimos trabajando para que el \u00e1mbito laboral sea lo m\u00e1s habitable posible, siendo nuestra meta final una empresa (= una sociedad) euskaldun, participativa, igualitaria y plural.<\/p>\n